Quando a expansão exige mais que escala, entra a inteligência de processos. Foi assim que a PSW apoiou a Be8
O Cliente:
Be8(anteriormente conhecida como BSBIOS) é uma empresa brasileira do setor de biocombustíveis, é líder na produção de biodiesel no Brasil com 14,24% do marketshare.
Possui 4 unidades industriais (2 no Brasil, Paraguai e Suíça). Faturamento de aproximadamente R$10 bilhões (2022).
- Segmento: indústria
- +200 milhões de clientes
- Site
Implementar processos eficazes nas áreas de suprimentos, cadastros e contratos, que contemplem a expansão da empresa e o roadmap de tecnologias que possam suportar esses processos, reduzindo o retrabalho e aumentando a agregação de valor para a companhia.
Com sua equipe de especialistas nestas áreas, a PSW realizou o desenho e análise de processos de situação atual ponta a ponta, avaliando em 3 pilares: processos, organização/pessoas e sistemas, entregando o redesenho de processos otimizados com mapas de soluções para suportar o novo desenho.
A PSW realizou uma série de entregas para a companhia em cada etapa do projeto.
- Mapas dos produtos, das pessoas, dos sistemas e da cadeia de valor para um melhor entendimento do negócio;
- Mapeamento do estado atual (AS IS);
- Listagem de oportunidades rápidas de melhorias(quick wins);
- Mapeamento do estado desejado (TO BE);
- Identificação de tecnologias e elaboração de um RFI para seleção;
- Desenvolvimento de um roadmap para implementação dos processos redesenhados.
